O ano de 2024 trouxe inúmeros desafios aos gestores de Recursos Humanos, incluindo as incertezas econômicas, aumento das demandas de trabalho, questões regulatórias complexas e orçamentos frequentemente limitados para atender às expectativas crescentes dos profissionais. Além disso, a dificuldade de atrair e reter talentos nas empresas emergiu como uma das principais preocupações do setor.
Para especialistas, essa questão será determinante para as tendências de 2025, com destaque para a valorização do “Employee Value Proposition” (EVP). Esse conceito define o conjunto de valores e benefícios que uma organização oferece a seus colaboradores, indo além do salário para incluir aspectos intangíveis que fortalecem a relação entre empresa e equipe.
No contexto atual, a gestão estratégica de benefícios se torna um pilar essencial para atrair e reter talentos. No entanto, o papel dos valores corporativos ganha ainda mais relevância. Entendidos como os princípios que norteiam a identidade da empresa (como foco no cliente, trabalho em equipe e responsabilidade social), esses valores são fundamentais para promover a sensação de pertencimento entre os colaboradores. Quando os profissionais se identificam com a cultura e os objetivos da organização, cria-se um ambiente mais propício à motivação, engajamento e produtividade.
Pesquisa destaca a importância do EVP
O estudo People Trends, publicado recentemente pelo Evermonte Institute, reforça a relevância do EVP no cenário atual. A pesquisa, baseada em uma metanálise de dados coletados em países como Estados Unidos, Alemanha, Bélgica e Emirados Árabes, além de informações internas da Evermonte Executive Search, destaca os desafios de atrair e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo.
Com uma abordagem global e comparativa, o relatório apresenta tendências transformadoras para o setor de Recursos Humanos nos próximos anos. Ele aponta que organizações com uma proposta de valor clara e benefícios diferenciados têm maior facilidade em construir equipes engajadas e reter talentos estratégicos, especialmente em mercados onde a concorrência por profissionais qualificados é acirrada.
Desdobramentos práticos das tendências para 2025
Com base nas mudanças esperadas, algumas ações práticas podem ser adotadas pelas empresas para alinhar o EVP às expectativas dos profissionais:
- Personalização de benefícios: oferecer pacotes de benefícios flexíveis que permitam aos colaboradores escolherem opções que mais atendam às suas necessidades individuais, como planos de saúde customizáveis, vales-cultura ou subsídios para educação;
- Saúde mental e bem-estar: investir em programas de apoio psicológico, treinamentos de mindfulness, acesso a plataformas de terapia e iniciativas voltadas ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- Ambiente de trabalho sustentável e inclusivo: criar políticas que promovam diversidade, equidade e inclusão, garantindo que todos os colaboradores se sintam acolhidos e valorizados. Além disso, adotar práticas sustentáveis, como reduzir o impacto ambiental no escritório e incentivar o uso de transportes ecológicos;
- Apoio à educação e ao desenvolvimento profissional: oferecer subsídios para cursos, treinamentos e certificações, além de criar programas internos de mentoria e planos de carreira bem definidos;
- Tecnologia como aliada na gestão de pessoas: adotar ferramentas digitais para monitorar a experiência dos colaboradores, facilitar o acesso a benefícios e medir a efetividade das estratégias de EVP
- Reconhecimento e recompensas não financeiras: implementar políticas de reconhecimento contínuo, como premiações por desempenho, dias de folga extras ou experiências personalizadas para colaboradores de destaque;
- Foco em valores organizacionais: comunicar de forma clara e consistente os valores da empresa, incorporando-os nas práticas diárias e celebrando histórias de sucesso que reflitam esses princípios.
Esses desdobramentos mostram que o EVP vai além de benefícios tradicionais, integrando estratégias de longo prazo que alinham os objetivos da organização às necessidades e aspirações dos profissionais. Em 2025, empresas que priorizarem esses aspectos estarão melhor posicionadas para enfrentar os desafios do mercado e conquistar a lealdade de seus talentos.